Libro en PDF · 50 herramientas de consultoría para gerentes, analistas, consultores y dueños de pyme
Las 50 herramientas que usan las consultoras, explicadas paso a paso, con diagramas a color y 12 casos reales de Latinoamérica. Lo abres hoy y lo aplicas el lunes.
¿Te suena?
Cada búsqueda son horas de artículos sueltos que no se aplican a tu empresa. O un capítulo del libro, con el paso a paso y un caso resuelto.
Abre el Árbol de rentabilidad (13) y el Árbol de KPIs (14)
Abre SCQA (7), la Pirámide de Minto (41) y el One-pager (44)
Abre la Matriz impacto/esfuerzo (30) e ICE y RICE (31)
Abre Ciclo de caja (29) y Margen de contribución (28)
Abre Estrategias de precio (39) y Punto de equilibrio (27)
Abre 5 fuerzas de Porter (16), Competidores (17) y Océano Azul (38)
Sé honesto contigo
Te preguntaron por qué cayeron las ventas y respondiste con intuiciones.
Las herramientas 13 y 14 te dan la respuesta con números en una hoja.Alguien nombró un framework y asentiste sin saber qué era.
Las 50 están explicadas en palabras simples, con un diagrama cada una.Tenías razón, pero no supiste ordenarlo para que te entendieran.
La Parte 6 te enseña a presentar primero la respuesta y después el respaldo.Un colega más joven presentó algo más prolijo que tú.
No era más inteligente. Tenía un método. Este libro te lo da.No es falta de capacidad. Es que nadie te enseñó el método. Ni la facultad, ni el MBA, ni el trabajo, donde cada uno se arregla como puede.
Chequeo de 30 segundos
Toca la que más se parece a tu semana y te digo qué parte del libro abrir primero.
El Método 5D
Las consultoras siguen siempre el mismo recorrido. El libro está ordenado en esas cinco etapas, así sabes qué herramienta sacar de la caja en cada momento.
Así se ve por dentro
Nada de teoría de relleno. Abres la herramienta, ves el diagrama, sigues los pasos y miras cómo lo resolvió una empresa de la región.
Desliza para ver más páginas →






Todas siguen la misma estructura
Al final tienes una guía rápida (tu situación → qué herramienta usar) y un glosario español-inglés de términos de consultoría.
Índice completo
8 partes, 50 herramientas y 12 casos. Toca cada parte para ver qué incluye.
El test del lunes a la mañana
"Tenemos que recortar 15% de costos sin despedir a nadie."
Abre Árbol de rentabilidad (13), Pareto (24) y la Cadena de valor (22)."Dos áreas se culpan entre sí porque no llegamos al objetivo."
Abre Árbol de KPIs (14) y la Matriz RACI (47)."El viernes presento el plan de crecimiento al directorio."
Abre Ansoff (36), SCQA (7) y el Guion de presentación (42)."El dólar subió y el margen desapareció."
Abre Escenarios (34), Estrategias de precio (39) y Matriz de riesgos (40)."Tenemos 40 ideas y presupuesto para tres."
Abre Impacto/esfuerzo (30) e ICE y RICE (31)."Los clientes se van a los tres meses."
Abre Recorrido del cliente (20) y Segmentación (19).Parte 8
Inflación, tipo de cambio, pymes familiares, cobranzas. Empresas ficticias con problemas reales de Latinoamérica, resueltas de punta a punta.
Las preguntas que no haces en voz alta
No preguntaste porque preguntar era admitir que no sabías. Ahora solo abres el capítulo.
¿Es para ti?
Compara
| Este libro | MBA | Cursos online | Libros de negocios | Contenido gratis | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lo aplicas el mismo día | Sí | No | A veces | No | A veces |
| Diagrama en cada herramienta | Sí | No | A veces | No | No |
| Casos de Latinoamérica | 12 | Pocos | Pocos | Casi nunca | Sueltos |
| Todo ordenado en un método | Sí | Sí | A veces | No | No |
| Capítulos independientes | Sí | No | No | No | Sí |
| Tiempo | 2–3 págs. por herramienta | 1–2 años | Semanas | 300 págs. | Horas buscando |
| Precio | US$ 19 + IVA | US$ 30.000+ | US$ 100–500 | US$ 20–30 c/u | Tu tiempo |
Preguntas frecuentes
Para gerentes, analistas, consultores, emprendedores y dueños de pyme que tienen que analizar un problema de negocio, decidir qué hacer y explicarlo con claridad. También sirve a estudiantes de negocios que quieren aprender las herramientas como se usan en el trabajo.
Apenas se confirma el pago, te llega un email con el link para descargar el PDF. Lo puedes guardar en el celular, la tablet o la computadora.
No hace falta leerlo de corrido. Cada herramienta ocupa dos o tres páginas, así que puedes leer una y aplicarla en el mismo día. Si tienes un problema puntual, la guía rápida del final te dice qué herramienta abrir.
Es un agregado opcional que puedes sumar antes de pagar: las plantillas editables (Excel y Google Sheets) para completar las herramientas con los datos de tu empresa. El libro funciona completo sin él.
No. Cada herramienta está explicada desde cero, con un ejemplo y los errores más comunes. Si ya tienes experiencia, lo vas a usar como guía de consulta rápida.
Sí. Está escrito en español neutro y los casos son de Argentina, México, Colombia, Chile, Perú, Uruguay, Ecuador, Paraguay y Panamá, con temas como inflación y tipo de cambio.
Sí. La mayoría de los casos son pymes: un mayorista, una panadería, un estudio contable, una clínica dental, una agencia. Las herramientas funcionan igual en una empresa de 5 o de 500 personas.
Es un PDF digital de 146 páginas a color, no un libro impreso. Se abre en cualquier celular, tablet o computadora, y si quieres puedes imprimir las páginas que más uses.
Puedes pagar con tarjeta de crédito o débito y PayPal, en una página de pago segura. Según tu país también aparecen medios locales: los ves en la página de pago antes de confirmar.
No. El precio es US$ 19 más los impuestos de tu país, que la plataforma de pago suma automáticamente. En México es el IVA del 16%. Antes de pagar ves el total exacto en tu moneda.
Sí. Tienes 7 días desde la compra para pedir el reembolso completo, sin explicar el motivo. Lo pides desde el mail de confirmación de tu compra o escribiéndonos por el botón de Contacto.
La próxima vez que te pidan explicar qué pasó y qué harías, no vas a improvisar. Vas a abrir la herramienta, seguir los pasos y llegar con la respuesta ordenada.
Déjanos tus datos y el motivo de tu consulta. Te respondemos por email o WhatsApp.
Tu pedido
Vista previa: el link de pago todavía no está cargado.