Así se ve por dentro
Cada herramienta en dos o tres páginas
Nada de teoría de relleno. Abres la herramienta, ves el diagrama, sigues los pasos y miras cómo lo resolvió una empresa de la región.
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Libro en PDF · 50 herramientas de consultoría para gerentes, analistas, consultores y dueños de pyme
Las 50 herramientas que usan las consultoras, explicadas paso a paso, con diagramas a color y 12 casos reales de Latinoamérica. Lo abres hoy y lo aplicas el lunes.
Seis problemas, seis capítulos
En vez de abrir diez pestañas con consejos sueltos, abres el capítulo que corresponde: qué es la herramienta, los pasos y un caso resuelto en una empresa de la región.
Abre el Árbol de rentabilidad (13) y el Árbol de KPIs (14)
Abre SCQA (7), la Pirámide de Minto (41) y el One-pager (44)
Abre la Matriz impacto/esfuerzo (30) e ICE y RICE (31)
Abre Ciclo de caja (29) y Margen de contribución (28)
Abre Estrategias de precio (39) y Punto de equilibrio (27)
Abre 5 fuerzas de Porter (16), Competidores (17) y Océano Azul (38)
Te puede pasar esta semana
Preguntan por qué bajó el margen si se vendió más, y respondes "es la inflación".
Las herramientas 13 y 14 te dan la respuesta con números en una hoja.En el comité nombran una matriz BCG y anotas la sigla para buscarla después.
Las 50 herramientas están explicadas en palabras simples, con un diagrama cada una.Tu análisis era correcto, pero tardaron tres reuniones en entenderlo.
La Parte 6 te enseña a presentar primero la respuesta y después el respaldo.Otra persona presentó con más orden, aunque conocía menos el negocio que tú.
Casi nunca es talento: es tener un método. Este libro te lo da.No es falta de capacidad. En la mayoría de los trabajos nadie te muestra cómo ordenar un problema y se aprende a los golpes.
Elige tu caso
Toca el que más se parece al tuyo y te digo qué capítulo abrir primero.
El Método 5D
Las consultoras siguen siempre el mismo recorrido. El libro está ordenado en esas cinco etapas, así sabes qué herramienta sacar de la caja en cada momento.
Así se ve por dentro
Nada de teoría de relleno. Abres la herramienta, ves el diagrama, sigues los pasos y miras cómo lo resolvió una empresa de la región.
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Todas siguen la misma estructura
Al final tienes una guía rápida (tu situación → qué herramienta usar) y un glosario español-inglés de términos de consultoría.
Índice completo
8 partes, 50 herramientas y 12 casos. Toca cada parte para ver qué incluye.
Frases que se oyen en las empresas
"Los proveedores subieron los precios y no podemos pasarlo a la lista."
Abre Margen de contribución (28), Estrategias de precio (39) y la Cadena de valor (22)."Ventas dice que producción no entrega y producción dice que ventas promete de más."
Abre Árbol de KPIs (14) y la Matriz RACI (47)."Mi socio quiere abrir una segunda sucursal y yo no estoy seguro."
Abre Punto de equilibrio (27), Escenarios (34) y Matriz de riesgos (40)."El dólar subió y el margen desapareció."
Abre Escenarios (34), Estrategias de precio (39) y Matriz de riesgos (40)."Tenemos 40 ideas y presupuesto para tres."
Abre Impacto/esfuerzo (30) e ICE y RICE (31)."Los clientes se van a los tres meses."
Abre Recorrido del cliente (20) y Segmentación (19).Parte 8
Inflación, tipo de cambio, pymes familiares, cobranzas. Empresas ficticias con problemas reales de Latinoamérica, resueltas de punta a punta.
Dudas de las que casi nadie habla
Son dudas normales. Aquí cada una tiene su capítulo.
¿Es para ti?
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| Este libro | MBA | Cursos online | Libros de negocios | Contenido gratis | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lo aplicas el mismo día | Sí | No | A veces | No | A veces |
| Diagrama en cada herramienta | Sí | No | A veces | No | No |
| Casos de Latinoamérica | 12 | Pocos | Pocos | Casi nunca | Sueltos |
| Todo ordenado en un método | Sí | Sí | A veces | No | No |
| Capítulos independientes | Sí | No | No | No | Sí |
| Tiempo | 2–3 págs. por herramienta | 1–2 años | Semanas | 300 págs. | Horas buscando |
| Precio | US$ 19 + IVA | US$ 30.000+ | US$ 100–500 | US$ 20–30 c/u | Tu tiempo |
Preguntas frecuentes
Para gerentes, analistas, consultores, emprendedores y dueños de pyme que tienen que analizar un problema de negocio, decidir qué hacer y explicarlo con claridad. También sirve a estudiantes de negocios que quieren aprender las herramientas como se usan en el trabajo.
Apenas se confirma el pago, te llega un email con el link para descargar el PDF. Lo puedes guardar en el celular, la tablet o la computadora.
No hace falta leerlo de corrido. Cada herramienta ocupa dos o tres páginas, así que puedes leer una y aplicarla en el mismo día. Si tienes un problema puntual, la guía rápida del final te dice qué herramienta abrir.
Es un agregado opcional que puedes sumar antes de pagar: las plantillas editables (Excel y Google Sheets) para completar las herramientas con los datos de tu empresa. El libro funciona completo sin él.
No. Cada herramienta está explicada desde cero, con un ejemplo y los errores más comunes. Si ya tienes experiencia, lo vas a usar como guía de consulta rápida.
Sí. Está escrito en español neutro y los casos son de Argentina, México, Colombia, Chile, Perú, Uruguay, Ecuador, Paraguay y Panamá, con temas como inflación y tipo de cambio.
Sí. La mayoría de los casos son pymes: un mayorista, una panadería, un estudio contable, una clínica dental, una agencia. Las herramientas funcionan igual en una empresa de 5 o de 500 personas.
Es un PDF digital de 146 páginas a color, no un libro impreso. Se abre en cualquier celular, tablet o computadora, y si quieres puedes imprimir las páginas que más uses.
Puedes pagar con tarjeta de crédito o débito y PayPal, en una página de pago segura. Según tu país también aparecen medios locales: los ves en la página de pago antes de confirmar.
No. El precio es US$ 19 más los impuestos de tu país, que la plataforma de pago suma automáticamente. En México es el IVA del 16%. Antes de pagar ves el total exacto en tu moneda.
Sí. Tienes 7 días desde la compra para pedir el reembolso completo, sin explicar el motivo. Lo pides desde el mail de confirmación de tu compra o escribiéndonos por el botón de Contacto.
La próxima vez que te pidan explicar qué pasó y qué harías, no vas a improvisar. Vas a abrir la herramienta, seguir los pasos y llegar con la respuesta ordenada.
Déjanos tus datos y el motivo de tu consulta. Te respondemos por email o WhatsApp.
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