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Libro en PDF · 50 herramientas de consultoría para gerentes, analistas, consultores y dueños de pyme

Resuelve cualquier problema de negocio como una gran consultora

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Las 50 herramientas que usan las consultoras, explicadas paso a paso, con diagramas a color y 12 casos reales de Latinoamérica. Lo abres hoy y lo aplicas el lunes.

50herramientas
70diagramas a color
12casos de LATAM
146páginas en PDF

¿Te suena?

Lo que buscas en Google a las 11 de la noche

Cada búsqueda son horas de artículos sueltos que no se aplican a tu empresa. O un capítulo del libro, con el paso a paso y un caso resuelto.

Sé honesto contigo

La reunión que sigues repasando en la cabeza

Te preguntaron por qué cayeron las ventas y respondiste con intuiciones.

Las herramientas 13 y 14 te dan la respuesta con números en una hoja.

Alguien nombró un framework y asentiste sin saber qué era.

Las 50 están explicadas en palabras simples, con un diagrama cada una.

Tenías razón, pero no supiste ordenarlo para que te entendieran.

La Parte 6 te enseña a presentar primero la respuesta y después el respaldo.

Un colega más joven presentó algo más prolijo que tú.

No era más inteligente. Tenía un método. Este libro te lo da.

No es falta de capacidad. Es que nadie te enseñó el método. Ni la facultad, ni el MBA, ni el trabajo, donde cada uno se arregla como puede.

Si tienes una pyme

  • Facturas más que el año pasado y en la cuenta hay menos plata.
  • Todo pasa por ti y no puedes tomarte una semana.
  • Cada vez que sube el dólar no sabes cuánto aumentar sin perder clientes.

Si trabajas en una empresa

  • Te piden "un análisis para mañana" y no sabes por dónde empezar.
  • Haces bien tu trabajo pero el ascenso se lo llevan los que presentan mejor.
  • Te frena no manejar el idioma de los gerentes: OKR, MECE, BCG.

Si eres consultor o freelance

  • Sabes mucho de tu tema, pero no tienes un método para ordenar un proyecto.
  • Tus propuestas parecen caseras al lado de las de una consultora.
  • Te cuesta cobrar más porque no puedes mostrar cómo trabajas.

Chequeo de 30 segundos

¿Qué tienes en el escritorio esta semana?

Toca la que más se parece a tu semana y te digo qué parte del libro abrir primero.

El Método 5D

Sin sistema vs. con sistema

Las consultoras siguen siempre el mismo recorrido. El libro está ordenado en esas cinco etapas, así sabes qué herramienta sacar de la caja en cada momento.

Sin sistema

  1. 1Un problema difuso: "las ventas van mal".
  2. 2Googleas y adivinas.
  3. 3Atacas el síntoma, no la causa.
  4. 4Decide el que grita más fuerte.
  5. 5Se ejecuta a medias y nadie mide nada.

Con el Método 5D

  1. DDefinir el problema correctoSCQA · Preguntas SMART
  2. DDesarmar en piezas sin huecosMECE · Árbol de problemas
  3. DDiagnosticar la causa con datosPareto · 5 porqués · Ishikawa
  4. DDecidir con criterios clarosImpacto/esfuerzo · Matriz ponderada
  5. DDesplegar: ejecutar y medirOKRs · RACI · Tablero de KPIs
Quiero aprender el método
US$ 19 + IVA · pago únicoPDF de 146 páginas

Así se ve por dentro

Cada herramienta en dos o tres páginas

Nada de teoría de relleno. Abres la herramienta, ves el diagrama, sigues los pasos y miras cómo lo resolvió una empresa de la región.

Desliza para ver más páginas →

Doble página con la Matriz impacto/esfuerzo y un árbol de rentabilidad a color

Todas siguen la misma estructura

Aprendes una, ya sabes leer las 50

1Qué es
2Cuándo usarla y cuándo no
3Paso a paso
4Diagrama a color
5Caso resuelto en LATAM
6Errores comunes

Al final tienes una guía rápida (tu situación → qué herramienta usar) y un glosario español-inglés de términos de consultoría.

Índice completo

Todo lo que hay adentro

8 partes, 50 herramientas y 12 casos. Toca cada parte para ver qué incluye.

1Pensar como consultorLa forma de pensar antes de las herramientas
  • Qué hace realmente un consultor
  • El Método 5D
  • Pensar por hipótesis
  • La regla de los datos suficientes
2DefinirEncontrar el problema correcto
  • Hoja de definición del problema
  • Preguntas SMART
  • SCQA: situación, complicación, pregunta, respuesta
  • Mapa de actores
  • Límites del proyecto
3DesarmarPartir el problema en piezas
  • Principio MECE
  • Árbol de problemas
  • Árbol de hipótesis
  • Árbol de rentabilidad
  • Árbol de KPIs
4DiagnosticarEntender qué está pasando, afuera y adentro
  • PESTEL para Latinoamérica
  • 5 fuerzas de Porter
  • Análisis de competidores
  • TAM, SAM y SOM
  • Segmentación y buyer persona
  • Recorrido del cliente
  • FODA y FODA cruzado
  • Cadena de valor
  • Modelo 7S
  • Pareto 80/20
  • Los 5 porqués
  • Ishikawa
  • Punto de equilibrio
  • Margen de contribución
  • Ciclo de caja
5DecidirElegir qué hacer
  • Matriz impacto/esfuerzo
  • ICE y RICE
  • Matriz ponderada
  • Árbol de decisión
  • Escenarios
  • Matriz BCG
  • Matriz de Ansoff
  • Business Model Canvas
  • Océano Azul
  • Estrategias de precio
  • Matriz de riesgos
6Presentar y convencerQue te entiendan y te aprueben
  • Pirámide de Minto
  • Guion de presentación
  • Títulos de acción y gráficos
  • One-pager ejecutivo
7DesplegarEjecutar y medir
  • OKRs
  • Tablero de KPIs
  • Matriz RACI
  • Gantt y ruta crítica
  • Kanban y Scrum
  • Mejora continua
812 casos completosArgentina, Colombia, México, Chile, Uruguay, Perú, Ecuador, Paraguay y Panamá
  • Cada caso recorre el Método 5D de punta a punta. Mira la lista completa más abajo.
Quiero las 50 herramientas
US$ 19 + IVA · pago únicoAcceso inmediato

El test del lunes a la mañana

Cinco problemas reales. Qué capítulo abrir.

"Tenemos que recortar 15% de costos sin despedir a nadie."

Abre Árbol de rentabilidad (13), Pareto (24) y la Cadena de valor (22).

"Dos áreas se culpan entre sí porque no llegamos al objetivo."

Abre Árbol de KPIs (14) y la Matriz RACI (47).

"El viernes presento el plan de crecimiento al directorio."

Abre Ansoff (36), SCQA (7) y el Guion de presentación (42).

"El dólar subió y el margen desapareció."

Abre Escenarios (34), Estrategias de precio (39) y Matriz de riesgos (40).

"Tenemos 40 ideas y presupuesto para tres."

Abre Impacto/esfuerzo (30) e ICE y RICE (31).

"Los clientes se van a los tres meses."

Abre Recorrido del cliente (20) y Segmentación (19).

Parte 8

12 casos de nuestra región, no de Silicon Valley

Inflación, tipo de cambio, pymes familiares, cobranzas. Empresas ficticias con problemas reales de Latinoamérica, resueltas de punta a punta.

Las preguntas que no haces en voz alta

Nadie te lo va a preguntar. Pero lo piensas.

No preguntaste porque preguntar era admitir que no sabías. Ahora solo abres el capítulo.

¿Es para ti?

Esto es para ti si quieres…

Sí es para ti

  • Ordenar cualquier problema en una hoja antes de opinar.
  • Presentarle a tu jefe o al directorio y que te aprueben a la primera.
  • Decidir con datos y no por quién grita más fuerte.
  • Entender de una vez qué es MECE, un OKR o la matriz BCG.
  • Empezar a cobrar por consultoría o subir el valor de lo que ya haces.
  • Tener a mano una caja de herramientas para tu pyme.

No es para ti si…

  • Buscas teoría académica o un libro para leer de corrido.
  • Esperas resultados sin aplicar nada.
  • Quieres un libro impreso: es un PDF digital.

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Este libroMBACursos onlineLibros de negociosContenido gratis
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Diagrama en cada herramientaSíNoA vecesNoNo
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Todo ordenado en un métodoSíSíA vecesNoNo
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Tiempo2–3 págs. por herramienta1–2 añosSemanas300 págs.Horas buscando
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Preguntas frecuentes

Lo que te estarás preguntando

¿Para quién es?

Para gerentes, analistas, consultores, emprendedores y dueños de pyme que tienen que analizar un problema de negocio, decidir qué hacer y explicarlo con claridad. También sirve a estudiantes de negocios que quieren aprender las herramientas como se usan en el trabajo.

¿Cómo recibo el libro?

Apenas se confirma el pago, te llega un email con el link para descargar el PDF. Lo puedes guardar en el celular, la tablet o la computadora.

¿Cuánto tiempo me lleva?

No hace falta leerlo de corrido. Cada herramienta ocupa dos o tres páginas, así que puedes leer una y aplicarla en el mismo día. Si tienes un problema puntual, la guía rápida del final te dice qué herramienta abrir.

¿Qué es el pack de plantillas?

Es un agregado opcional que puedes sumar antes de pagar: las plantillas editables (Excel y Google Sheets) para completar las herramientas con los datos de tu empresa. El libro funciona completo sin él.

¿Necesito saber de consultoría o tener un MBA?

No. Cada herramienta está explicada desde cero, con un ejemplo y los errores más comunes. Si ya tienes experiencia, lo vas a usar como guía de consulta rápida.

¿Sirve para mi país?

Sí. Está escrito en español neutro y los casos son de Argentina, México, Colombia, Chile, Perú, Uruguay, Ecuador, Paraguay y Panamá, con temas como inflación y tipo de cambio.

¿Sirve si tengo una pyme y no una gran empresa?

Sí. La mayoría de los casos son pymes: un mayorista, una panadería, un estudio contable, una clínica dental, una agencia. Las herramientas funcionan igual en una empresa de 5 o de 500 personas.

¿En qué formato viene? ¿Es impreso?

Es un PDF digital de 146 páginas a color, no un libro impreso. Se abre en cualquier celular, tablet o computadora, y si quieres puedes imprimir las páginas que más uses.

¿Qué medios de pago aceptan?

Puedes pagar con tarjeta de crédito o débito y PayPal, en una página de pago segura. Según tu país también aparecen medios locales: los ves en la página de pago antes de confirmar.

¿El precio incluye IVA?

No. El precio es US$ 19 más los impuestos de tu país, que la plataforma de pago suma automáticamente. En México es el IVA del 16%. Antes de pagar ves el total exacto en tu moneda.

¿Tiene garantía?

Sí. Tienes 7 días desde la compra para pedir el reembolso completo, sin explicar el motivo. Lo pides desde el mail de confirmación de tu compra o escribiéndonos por el botón de Contacto.

Una persona sostiene el libro Consultoría Paso a Paso en una oficina

¿Sigues leyendo? Entonces ya sabes con qué problema llegaste

La próxima vez que te pidan explicar qué pasó y qué harías, no vas a improvisar. Vas a abrir la herramienta, seguir los pasos y llegar con la respuesta ordenada.

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